Blue Kanvas construit des sales operating systems pour les entreprises B2B, afin que le pipeline, les deals et la croissance ne dépendent plus du fondateur.
De la structure et du forecasting à la croissance des comptes et à l'onboarding : nous vous aidons à bâtir une organisation commerciale prévisible, capable de fonctionner seule.
Votre problème n'est pas le logiciel. C'est l'exécution.
Vous pouvez ajouter dix outils de plus. Sans processus, pilotage et rythme, rien ne change.
Passer d'une vente portée par le fondateur à une organisation commerciale prévisible et transmissible.
Le Sales Operating System ne fonctionne pas avec de bonnes intentions mais avec des workflows exécutés. L'information entre, est structurée, traitée automatiquement, validée par un humain et arrive dans vos systèmes.
Nous enregistrons ce qui est pertinent et qui reste actuellement bloqué dans les têtes, les boîtes mail et les notes.
Évaluation des ventes et des workflows : ce qui reste, ce qui disparaît, ce qui peut être automatisé.
Nous construisons un concept en automatisant, structurant, routant et enrichissant le travail à l'aide de l'IA.
Contrôler, valider et garder la main. Pas de boîte noire.
CRM, ATS, relances, tâches, calendrier, reporting et collaboration. Économisez 140 000 euros au lieu de les dépenser dans une migration coûteuse vers des licences moins chères (avec des fonctionnalités comparables).
Les résultats et les données de vos systèmes alimentent le cycle suivant.
Quatre phases. Du diagnostic à un système commercial repris en interne.
Comprendre ce qui freine la croissance commerciale.
Construire et déployer réellement le système d'exploitation commercial.
Objectif : la base commerciale est en place en 90 jours.
Blue Kanvas opère temporairement comme fractional sales operator.
Pas de rapport depuis la touche. Nous travaillons dans l'opération commerciale.
Rendre l'organisation commerciale autonome.
L'objectif final n'est pas une dépendance durable, mais un système repris en interne.
Quatre composantes. Vous choisissez votre point d'entrée — ce n'est pas un package imposé.
Diagnostic du système commercial actuel.
Concevoir et déployer les fondations.
Faire fonctionner le système — avec un rôle commercial opérationnel.
Rendre l'organisation autonome.
Blue Kanvas définit le profil commercial nécessaire, structure le processus de sélection, conçoit l'onboarding et pilote la performance. Le recrutement lui-même peut être confié à des partenaires spécialisés.
Chaque cas est relié à la composante du Sales Operating System qui a été modifiée. Uniquement des chiffres déjà réalisés.
Je conçois et pilote des systèmes commerciaux pour les dirigeants, propriétaires et investisseurs qui souhaitent systématiser en vue d'une sortie ou d'une suite
Ne pensez pas qu'avec « Un CRM moins cher permet d'économiser des coûts de licence. Des workflows plus intelligents permettent d'économiser du travail. Pourquoi migrer 140 000 €+ alors que vous pouvez utiliser ce même budget pour rendre votre entreprise structurellement plus efficace ? »
- Will de Hoon
Will a créé notre nouvelle approche de plateforme produit, développé notre nouveau site et construit nos supports commerciaux. Cela a rendu notre entreprise plus orientée marketing et plus scalable dans ses efforts de vente.
Will has a target driven mindset combined with the right attitude to learn which makes him an asset to any sales team. He helped us to structure our sales process and acted as a first contact for our App customers.
Will is a real professional in the area of Sales and Marketing. Within Centric he implemented successfully a full blown approach for online lead generation, including online campaigns and lead tracking.
Pour les entreprises B2B techniques à partir de 1 M€ de chiffre d'affaires.
Vente directe, vente partenaires, croissance d'ARR et prévisions.
Voir les cas d'usage →Lead-to-order, conversion des devis, comptes clés et visibilité du pipeline.
Voir les cas d'usage →Sales-to-operations, distributeurs, comptes clés et croissance de la base installée.
Voir les cas d'usage →Ce que Blue Kanvas fait et ne fait pas.
Blue Kanvas ne construit pas seulement du chiffre d'affaires. Nous construisons l'infrastructure commerciale qui rend ce chiffre reproductible.
Pour les entreprises B2B techniques qui veulent passer à l'échelle.
Pourquoi la plupart des entreprises B2B bloquent en croissance — et comment sortir de l'impasse par la structure plutôt que par plus de personnes.
Lire l'article →BK LeadsComment les entreprises B2B techniques construisent un pipeline prévisible avec l'inbound, les partenariats et le thought leadership.
Lire l'article →BK RevenueCe qu'est le RevOps, pourquoi il fonctionne et comment le mettre en place sans budget grand compte.
Lire l'article →Moins de dépendance au dirigeant. Plus de prévisibilité commerciale. Une organisation capable à terme de fonctionner seule.
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