Blue Kanvas baut Sales Operating Systems für B2B-Unternehmen, damit Pipeline, Deals und Wachstum nicht länger vom Founder abhängen.
Von Struktur und Forecasting bis Accountwachstum und Onboarding: Wir helfen Ihnen, eine Vertriebsorganisation aufzubauen, die planbar arbeitet und eigenständig läuft.
Ihr Problem ist keine Software. Es ist die Umsetzung.
Sie können zehn weitere Tools einführen. Ohne Prozess, Steuerung und Takt ändert sich nichts.
Von founder-led Sales zu einer planbaren, übergabefähigen Vertriebsorganisation.
Das Sales Operating System läuft nicht auf guten Vorsätzen, sondern auf ausgeführten Workflows. Input kommt herein, wird strukturiert, automatisch verarbeitet, von einem Menschen freigegeben und landet in Ihren Systemen.
Wir halten fest, was relevant ist und derzeit in Köpfen, Postfächern und Notizen hängen bleibt.
Vertriebs- und Workflow-Analyse: was bleibt, was entfällt, was automatisiert werden kann.
Wir bauen ein Konzept durch Automatisierung, Strukturierung, Routing und Anreicherung von Arbeit mithilfe von KI.
Prüfen, validieren und die Kontrolle behalten. Keine Blackbox.
CRM, ATS, Follow-up, Aufgaben, Kalender, Reporting und Zusammenarbeit. Sparen Sie 140.000 Euro, anstatt diese für eine teure Migration auf günstigere Lizenzen (mit vergleichbarem Funktionsumfang) auszugeben.
Ergebnisse und Daten aus Ihren Systemen fließen in den nächsten Zyklus zurück.
Vier Phasen. Von der Diagnose bis zu einem kommerziellen System, das intern übernommen wird.
Verstehen, wo das kommerzielle Wachstum ausgebremst wird.
Das kommerzielle Operating System tatsächlich bauen und einführen.
Ziel: Innerhalb von 90 Tagen steht die kommerzielle Basis.
Blue Kanvas arbeitet zeitweise als Fractional Sales Operator mit.
Kein Bericht von der Seitenlinie. Wir arbeiten im operativen Vertrieb mit.
Die Vertriebsorganisation eigenständig arbeiten lassen.
Ziel ist keine dauerhafte Abhängigkeit, sondern ein System, das intern übernommen wird.
Vier Bausteine. Sie wählen den Einstieg — es ist kein festes Paket.
Diagnose des aktuellen kommerziellen Systems.
Fundament entwerfen und einführen.
Das System zum Laufen bringen — mit einer operativen Vertriebsrolle.
Die Organisation eigenständig arbeiten lassen.
Blue Kanvas definiert das benötigte Vertriebsprofil, strukturiert den Auswahlprozess, gestaltet das Onboarding und steuert die Performance. Die Personalsuche selbst können spezialisierte Partner übernehmen.
Jeder Case ist mit dem Baustein des Sales Operating Systems verknüpft, der verändert wurde. Nur bereits erzielte Zahlen.
Ich baue und betreibe kommerzielle Systeme für Geschäftsführer, Eigentümer und Investoren, die im Hinblick auf einen Exit oder eine weitere Systematisierung
Glauben Sie nicht, dass Sie mit „Ein günstigeres CRM spart Lizenzkosten. Intelligentere Workflows sparen Arbeit. Warum 140.000 €+ migrieren, wenn Sie dasselbe Budget nutzen können, um Ihr Unternehmen strukturell effizienter zu machen?“
- Will de Hoon
Will hat unseren neuen Produktplattform-Ansatz entwickelt, unsere neue Website aufgebaut und unsere Vertriebsunterlagen erstellt. Das hat unser Unternehmen marketingorientierter und im Vertrieb skalierbarer gemacht.
Will has a target driven mindset combined with the right attitude to learn which makes him an asset to any sales team. He helped us to structure our sales process and acted as a first contact for our App customers.
Will is a real professional in the area of Sales and Marketing. Within Centric he implemented successfully a full blown approach for online lead generation, including online campaigns and lead tracking.
Für technische B2B-Unternehmen ab 1 Mio. € Umsatz.
Direktvertrieb, Partnervertrieb, ARR-Wachstum und Forecasting.
Anwendungsfälle ansehen →Lead-to-Order, Angebotskonversion, Key Accounts und Pipeline-Transparenz.
Anwendungsfälle ansehen →Sales-to-Operations, Distributoren, Key Accounts und Installed-Base-Wachstum.
Anwendungsfälle ansehen →Was Blue Kanvas tut und was nicht.
Blue Kanvas baut nicht nur Umsatz auf. Wir bauen die kommerzielle Infrastruktur, die Umsatz wiederholbar macht.
Für technische B2B-Unternehmen, die skalieren wollen.
Warum die meisten B2B-Unternehmen beim Wachstum stecken bleiben — und wie Sie das mit Struktur statt mehr Personal durchbrechen.
Artikel lesen →BK LeadsWie technische B2B-Unternehmen mit Inbound, Partnerschaften und Thought Leadership eine planbare Pipeline aufbauen.
Artikel lesen →BK RevenueWas RevOps ist, warum es funktioniert und wie Sie es ohne Enterprise-Budget einführen.
Artikel lesen →Weniger Founder Dependency. Mehr kommerzielle Planbarkeit. Eine Vertriebsorganisation, die am Ende eigenständig läuft.
Erzählen Sie mir von Ihrer Herausforderung. Ich antworte innerhalb von 24 Stunden.
Für Newsletter habe ich keine Zeit. Ihre Daten werden ausschließlich für die Kontaktaufnahme genutzt.
