SALES OPERATING SYSTEM · FRACTIONAL & INTERIM HEAD OF COMMERCE

Werk jij nog steeds in je business of eindelijk eraan?

Voor B2B bedrijven in het MKB die willen opschalen en/of niet langer afhankelijk willen zijn van de founder.

Van structuur en forecasting tot accountgroei en onboarding: ik help je een salesorganisatie bouwen die voorspelbaar werkt en zelfstandig kan draaien.

€11M+
Totale omzet gerealiseerd
10+
Trajecten afgerond
180-360
Dagen implementatie
Deze merken gingen u voor
Zoho
Centric
Trigion
Plat4mation
Packhunt
ScanmarQED
Workday
COMMERCIELE UITDAGINGEN

Herken je dit?

  • Eigenaar zit nog in iedere belangrijke deal
  • Pipeline is onvoldoende voorspelbaar
  • CRM wordt niet consequent gebruikt
  • Forecasting blijft giswerk
  • Accountgroei hangt aan individuele medewerkers
  • Salespeople werken allemaal anders

Je probleem is geen software. Het is executie.

Je kunt nog tien tools toevoegen. Zonder proces, sturing en ritme verandert er niets.

Het product

Blue Kanvas Sales Operating System

Van founder-led sales naar een voorspelbare, overdraagbare commerciële organisatie.

Process

  • Salesproces
  • Pipeline
  • CRM
  • Qualification
  • Forecasting

People

  • Rollen
  • Hiring
  • Onboarding
  • Coaching
  • Performance

Performance

  • KPI's
  • Conversie
  • Pipeline coverage
  • Deal velocity
  • Account growth

Management

  • Cadence
  • Forecast reviews
  • Deal reviews
  • Dashboards
  • Accountability
Execution layer

Eerst bepalen we hoe commercie werkt voor je bedrijf en zou moeten werken. Daarna automatiseren we wat niet handmatig hoeft en de context tussen de systemen.

Process bepaalt hoe er gewerkt wordt. People wie verantwoordelijk is. Performance wat werkt. Management waarop gestuurd wordt. Automation zorgt dat repeterende (voorheen handmatige) werkprocessen vervolgens consistent worden uitgevoerd tussen CRM, e-mail, documenten en andere systemen via een 'AI-human-in-the-loop' model.

Voor meer informatie bezoek enzover.com.

Execution layer · AI-workflowautomatisering

Van losse input naar afgehandeld werk

Het Sales Operating System draait niet op goede voornemens, maar op uitgevoerde workflows. Input komt binnen, wordt gestructureerd, geautomatiseerd verwerkt, door een mens goedgekeurd en landt in je systemen.

  1. 1

    Business input

    Ik leg vast wat relevant is en nu in hoofden, mailboxen en notities blijft hangen.

    • Gesprekken
    • Spraaknotities
    • E-mails
    • Documenten
  2. 2

    Workflow Audit

    Sales- en workflowbeoordeling: wat moet blijven, wat kan weg, wat kan geautomatiseerd worden.

  3. 3

    AI-workflowautomatisering

    Ik bouw een concept door te automatiseren, structureren, routeren en verrijken van werk met behulp van AI.

  4. 4

    Menselijke goedkeuring cruciaal

    Beoordelen, valideren en in control blijven. Geen black box.

  5. 5

    Systemen en resultaat

    CRM, ATS, opvolging, taken, Calendar, rapportage en samenwerking. Bespaar 140.000 euro in plaats van deze uit te geven aan een dure migratie naar goedkopere licenties (met vergelijkbare functionaliteit).

Resultaat en data uit je systemen voeden de volgende cyclus terug in de workflow.

  • Minder handwerk
  • Betere opvolging
  • AI met governance
Hybride GTM

Van commerciële blauwdruk naar werkend GTM-systeem.

Sales, marketing en partnerships worden ontworpen als één commercieel systeem - en daarna ook echt aangestuurd.

Sales & business development

  • Verkoopplan en doelgroepkeuze
  • Salesproces en pipeline
  • Nieuwe markten en proposities
  • (Key) accountmanagement en accountgroei

Marketing management

  • Positionering en propositie
  • Communicatiestrategie
  • Campagne- en contentsturing
  • Aansturing van bureaus en freelancers

Partnerships & customer success

  • Partnerstrategie en segmentatie
  • Partner onboarding en enablement
  • Retentie en customer success
  • Reviews en partneromzet

Beschikbaar als deskservice-only (adviesrapport) en met execution (plan en uitvoering) als Interim Head of Commerce.

AANPAK INTERIM SERVICE

Diagnose → Build → Operate → Transfer

Vier fases. Van diagnose tot een commercieel systeem dat intern kan worden overgenomen.

  1. 01 - Diagnose0–30 dagen

    Diagnose

    Begrijpen waar commerciële groei wordt afgeremd.

    • Founder dependency
    • ICP & segmentatie
    • Salesproces
    • Pipeline
    • Conversie
    • Deal velocity
    • Sales capacity
    • Forecasting
    • Accountgroei
    • Commerciële KPI's
    • Revenue economics
    Output
    • Sales blueprint
    • Prioriteiten
    • KPI-framework
    • Pipeline-model
    • Revenue roadmap
    • Concrete verbeteracties
    Staat na deze fase
    • Pipeline inzichtelijk
    • Bottlenecks zichtbaar
    • KPI's vastgesteld
    • Prioriteiten bepaald
  2. 02 - Build30–90 dagen

    Build

    Het commerciële operating system daadwerkelijk bouwen en implementeren.

    • CRM-structuur
    • Sales stages
    • Qualification
    • Lead- & opportunity management
    • Accountplanning
    • Follow-up
    • Proposal & closing
    • Forecasting
    • Dashboards
    • Sales cadence
    • Managementrapportages
    Staat na deze fase
    • Salesproces ingericht
    • CRM/pipeline gestructureerd
    • Forecasting actief
    • Management cadence ingericht

    Doelstelling: binnen 90 dagen staat de commerciële basis.

  3. 03 - Operate90–180+ dagen

    Operate

    Blue Kanvas draait tijdelijk mee als fractional sales operator.

    • Pipeline reviews
    • Forecast meetings
    • Deal reviews
    • Account reviews
    • Coaching
    • Sales KPI-management
    • Sales meetings
    • CRM-discipline
    • Partnerperformance
    • Managementrapportage
    • Commerciële prioritering
    Staat na deze fase
    • Pipeline reviews lopen
    • Deal coaching structureel
    • Accountmanagement actief
    • KPI-sturing en teamdiscipline

    Geen rapport vanaf de zijlijn. Ik draai mee in de commerciële operatie.

  4. 04 - Transfer180–360 dagen

    Transfer

    De commerciële organisatie zelfstandig laten functioneren.

    • Sales playbook
    • SOP's
    • Dashboards
    • Management cadence
    • Onboarding
    • 30/60/90-day ramp plan
    • Hiring profile
    • Interview scorecard
    • Performance scorecards
    • Compensation framework
    • Forecast-methodiek
    • Accountmanagement templates
    Staat na deze fase
    • Playbooks en onboarding
    • Management routines
    • Interne ownership
    • Overdraagbare organisatie

    Het einddoel is geen langdurige afhankelijkheid, maar een systeem dat intern wordt overgenomen.

AANBOD INTERIM SERVICE

Start vooraan, eindig waar nodig.

Vier onderdelen. Kies er 1 of meer. Geen verplicht pakket.

1–2 weken

Sales Scan

Diagnose van het huidige commerciële systeem.

  • Bottlenecks
  • KPI-baseline
  • Prioriteiten
  • Revenue roadmap
  • Advies vervolgstappen
Start hier of →
±90 dagen

Sales System Build

Fundament ontwerpen en implementeren.

  • CRM / pipeline
  • Salesproces
  • KPI's
  • Forecasting
  • Sales cadence
  • Dashboards
  • Playbooks
Stop hier of →
3–9 maanden

Fractional Sales Operations

Het systeem daadwerkelijk laten werken - met een uitvoerende commerciële rol.

  • Pipeline
  • Forecast
  • Deals
  • Account growth
  • Teamperformance
  • Management discipline
Stop hier of →
Afronding

Sales Team Transfer

De organisatie zelfstandig laten draaien.

  • Interne borging
  • Training
  • Procesdocumentatie
  • Management routines
  • Onboarding
  • Overdracht naar Sales Manager / directie
Stop hier.

Losse interim- en fractional-rollen zijn ook mogelijk: Head of Commerce, business development, marketing management, (key) accountmanagement en customer success management. Bespreek een interim-rol

People & Enablement

Een goed salesproces werkt alleen als de juiste mensen weten hoe ze ermee moeten werken.

Blue Kanvas bepaalt welk commercieel profiel nodig is, structureert het selectieproces, ontwerpt onboarding en managet performance. Werving zelf kan door gespecialiseerde partners worden uitgevoerd.

Instroom

  • Hiring profiles
  • Interview scorecards
  • Selectieproces structureren

Ramp-up

  • Sales onboarding
  • 30/60/90-day ramp plans
  • Sales playbooks
  • Training

Performance

  • Deal coaching
  • Performance scorecards
  • Incentive- en compensatiestructuur
  • Management routines
Cases

Van probleem naar systeem en resultaat.

Elke case gekoppeld aan het onderdeel van het Sales Operating System dat is aangepast. Alleen eerder gerealiseerde cijfers.

Van versnipperde pipeline naar voorspelbare forecast

Probleem
Deals werden vooral vanuit individuele verkopers gemanaged.
Interventie
Sales stages, qualification criteria, dashboards en forecast cadence geïmplementeerd.
Operating System
Process + Performance + Management
Resultaat
Van 5 naar 30 actief betalende klanten en €1,8M ARR-groei in 18 maanden.

Van los partnerkanaal naar gestuurde partneromzet

Probleem
Het partnerkanaal bestond, maar leverde geen voorspelbare pipeline.
Interventie
Partnersegmentatie, enablement-traject, scorecards en kwartaalreviews ingericht.
Operating System
Process + People + Management
Resultaat
+27% omzetgroei in 1 jaar en 40 actieve partners met ARR van $100K tot $2M.

Van orderchaos naar aansluiting tussen sales en productie

Probleem
Sales en werkvloer werkten langs elkaar heen; orders liepen fout.
Interventie
Orderflow, overdrachtsmoment en opvolging gestandaardiseerd en gestuurd.
Operating System
Process + Management
Resultaat
99,2% opleverbetrouwbaarheid op 129 projecten en 50% minder klantklachten.
Portret van Will de Hoon, oprichter van Blue Kanvas
Will de Hoon
FOUNDER BLUE KANVAS

"Sinds 2017 ontwerp, bouw en begeleid ik (inter)nationale commerciële teams voor directeuren, eigenaren en investeerders met een transitievraagstuk in het MKB als Fractional of Interim Head of Commerce. Van de grote lijnen tot de kleine details, van adviesrapport tot de praktijk. Ik doe dit vanuit een gezamenlijke visie dat people, context, performance, proces en technologie met elkaar verbindt."

Denk niet dat je met “Een goedkoper CRM bespaart licentiekosten." Slimmere workflows besparen werk. Waarom €140.000+ migreren als je datzelfde budget kunt gebruiken om je bedrijf structureel efficiënter te maken?”

- Will de Hoon

Referenties

Wat opdrachtgevers zeggen.

Will heeft onze nieuwe productplatform-aanpak gecreëerd, onze nieuwe website ontwikkeld en ons salesmateriaal opgebouwd. Dit heeft ons bedrijf geholpen om meer marketinggeoriënteerd en schaalbaarder te worden in onze salesinspanningen.
H. M.Group CEO - ScanmarQED
Will has a target driven mindset combined with the right attitude to learn which makes him an asset to any sales team. He helped us to structure our sales process and acted as a first contact for our App customers.
R. B.COO - Plat4mation
Will is a real professional in the area of Sales and Marketing. Within Centric he implemented successfully a full blown approach for online lead generation, including online campaigns and lead tracking.
H. B.Directeur HR/Payroll - Centric

Positionering

Commercial Consultancy

Sales - Marketing - 

Integrale aanpak van Business Development en Revenue tot Retentie.

  • Fractional of Interim Head of Commerce
  • Hybride GTM-team ontwerpen en aansturen
  • Fractional commerciële executie
  • Sales Operating System bouwen
  • Pipeline en forecast structureren
  • Team- en managementritme ontwikkelen
  • Implementatie sturen
  • Resultaten meten
  • Uiteindelijk intern overdragen

Blue Kanvas bouwt niet alleen aan omzet, maar ook aan de commerciële infrastructuur waarmee output en outcome stuurbaar worden.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen over onze aanpak

Geen nieuwe software om de software. Eerst slimmer werken met wat er al staat.

CRME-mailSlackPandaDocDriveERP
AI Workflow Automation

Benieuwd waar AI jouw bestaande werkprocessen kan versnellen?

Vind je pipeline-bottlenecks

Ontdek waar jouw salesorganisatie lekt.

Minder founder dependency. Meer commerciële voorspelbaarheid. Een salesorganisatie die uiteindelijk zelfstandig kan draaien.

Vind je pipeline-bottlenecks

Neem contact op

Vertel mij over je uitdaging. Ik reageer binnen 24 uur.

Ik heb geen tijd voor nieuwsbrieven. Je gegevens worden alleen gebruikt om contact met je op te nemen.